品牌營銷策劃公司的目標(biāo)是產(chǎn)品價格，而不是針對產(chǎn)品的受眾。這種品牌定位模式更加關(guān)注品牌的長期發(fā)展，例如蘋果、香奈兒等高端品牌定位為代表。話雖如此，品牌策劃公司總結(jié)了有以下幾種定位策劃的模式。

1、外觀定位模式

產(chǎn)品外觀是產(chǎn)品的外部特征，是產(chǎn)品的基本屬性之一，會給消費者留下直接的印象，這通常是消費者接受或拒絕產(chǎn)品的重要依據(jù)。如果您選擇產(chǎn)品的外觀作為品牌定位的基礎(chǔ)，它將使品牌更加生動。

2、消費群體定位模式

其中，目標(biāo)群體定位是指直接針對特定類型的消費群體，突出顯示為此類消費群體提供服務(wù)的產(chǎn)品，并獲得目標(biāo)消費群體的身份。這樣，最終的效果是將品牌和消費者結(jié)合起來，這可以在增強(qiáng)消費者的歸屬感方面發(fā)揮作用。

3、功能定位模式

功能定位的本質(zhì)是突出產(chǎn)品的功能。產(chǎn)品的特殊成就和卓越的品質(zhì)套功能定位的普遍體現(xiàn)。產(chǎn)品功效是本集團(tuán)產(chǎn)品的核心。實際上，產(chǎn)品由消費者承擔(dān)的原因是它具有一定的作用，可以給消費者帶來一些好處，并在某些方面滿足了消費者的需求。如果產(chǎn)品具有非凡的效果，那么產(chǎn)品的品牌將會更好地與眾不同。

4、品牌文化的定位模式

具有良好文化底蘊的品牌具有獨特的魅力，可以為消費者帶來精神上的滿足和享受。文化定位是為了突出品牌的文化內(nèi)涵，以形成品牌的個性化差異。

5、服務(wù)定位模式

服務(wù)是品牌的有機(jī)組成部分，也是品牌的支持。在當(dāng)今社會，要在技術(shù)、產(chǎn)品和生產(chǎn)效率方面保持領(lǐng)先地位并不容易。依靠特殊的服務(wù)來增強(qiáng)自身的競爭力，依靠優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來贏得顧客的忠誠度，不斷提高顧客的滿意度已經(jīng)成為品牌競爭的新特征。

       品牌定位策劃有上述5種定位模式，品牌策劃公司只有準(zhǔn)確把握以上幾種定位模式，品牌將為占領(lǐng)品牌市場提供必要的前提條件。正所謂定位，定天下