在一些設(shè)計公司工作的人都有這樣的體驗，用心做的品牌形象設(shè)計，客戶雖也滿意，但幾年后再去看，并沒有達到當初設(shè)計品牌的目的。無疑，這就關(guān)乎到設(shè)計師設(shè)計作品的能力，另一方面也關(guān)乎企業(yè)策劃品牌時的推廣能力。今天談?wù)?，企業(yè)在推廣品牌時容易犯的幾個錯誤。

　　一、品牌策劃市場推廣

品牌形象的建立少不了推廣的環(huán)節(jié)，但不少企業(yè)以為只要猛打廣告，就能快速創(chuàng)建品牌。于是乎千篇一律、毫無新意的廣告鋪天蓋地的出現(xiàn)在消費者面前，看似熱鬧非凡，卻不知有多少能真正烙在消費者心里!千篇一律的廣告極易陷入了無休止的廣告轟炸怪圈，浪費大量廣告資源，卻難于出現(xiàn)立竿見影的奇跡。事實上，這是賭徒心態(tài)，難成大業(yè)。

　　二、品牌策劃產(chǎn)品打造

品牌的建設(shè)是一個系統(tǒng)的過程，不僅僅是看似簡單的形象的建立，還涉及管理、生產(chǎn)鏈的連接。開發(fā)、生產(chǎn)、營銷、資金四大品牌營銷要素運作鏈接斷裂，零零散散，毫無系統(tǒng)，活脫脫成為一個畸形嬰兒。抑或把某一兩款功勛產(chǎn)品視為企業(yè)的護身神，靠一款新品吃遍天下，死抱著老產(chǎn)品戀戀不放，結(jié)果市場越做越窄，直至走進死胡同，老本萎縮不治而亡。

　　三、企業(yè)整合管理

品牌形象的成功推廣需要有效的企業(yè)管理。不少企業(yè)有領(lǐng)導(dǎo)層，但無真正意義上的管理層，沒有形成決策層團隊，往往由老板個人拍板說了算，靠情感隨意性管理，成了名副其實的救火隊長，而不是規(guī)范管理。進入市場就盲目參與廣告戰(zhàn)、價格戰(zhàn)。實際上這些都是在基礎(chǔ)不扎實的地基上建造的虛偽的品牌豆腐渣工程。市場一有風(fēng)吹草動，就會戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，就會以為世界末日

　　當然，企業(yè)品牌策劃的推廣需要企業(yè)充分的整合資源，是一個長期的過程，真正建設(shè)一個品牌形象，前期的品牌形象設(shè)計只是一個鋪墊，真正品牌形象的建立最終還是要靠企業(yè)的長期有效執(zhí)行。