大家都知道營銷策劃對(duì)于品牌來說的重要性，今天九韻一雅堂就和大家講一講8大營銷策劃的方法　　

一、方案目標(biāo)：

　　在制定策劃方案時(shí)必須要優(yōu)先考慮以下內(nèi)容：

　　1、活動(dòng)主題;

　　2、主推產(chǎn)品;

　　3、活動(dòng)目標(biāo)：

　　要制定出可衡量的清晰的目標(biāo)，不能回避或模糊，要符合SMART原則，同時(shí)制定目標(biāo)達(dá)成與否的衡量方法。

　　另外，最好制定分級(jí)目標(biāo)，即超越目標(biāo)、最優(yōu)目標(biāo)和基本(底線)目標(biāo)。這樣在操作時(shí)更好控。

　　二、競(jìng)爭因素分析：

　　包括方案提出背景，競(jìng)爭環(huán)境分析，目標(biāo)客戶群分析，賣點(diǎn)分析，優(yōu)劣勢(shì)分析等。

　　三、營銷策略：

　　包括活動(dòng)時(shí)間/地點(diǎn)，價(jià)格策略，促銷策略，渠道策略，宣傳策略，銷售激勵(lì)策略等。也包括亮點(diǎn)分析，成功關(guān)鍵因素等。

　　四、支撐與保障措施：

　　包括宣傳物料設(shè)計(jì)、制作，相關(guān)部門配合內(nèi)容等。

　　五、風(fēng)險(xiǎn)管控：

　　包括為保證方案成功的管控要點(diǎn)和風(fēng)險(xiǎn)控制要點(diǎn)等。

　　六、費(fèi)用預(yù)算：

　　詳細(xì)的費(fèi)用預(yù)算分解表。

　　七、職責(zé)分工：

　　要責(zé)任到位，達(dá)成標(biāo)準(zhǔn)清晰，有責(zé)任人還有檢查人，并有"做不到"怎么辦的約定等。

　　八、方案執(zhí)行計(jì)劃表：

　　這里有兩個(gè)表：一是工作內(nèi)容執(zhí)行計(jì)劃表;二是按時(shí)間或流程運(yùn)作的執(zhí)行表。前者為各系統(tǒng)與各崗位工作分工用表，后者是現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行檢查與控制用表。如何策劃方案物料等較多，還要有<點(diǎn)檢表>。