如今是個(gè)高度集約又分散的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài),一邊是有“好產(chǎn)品”不能實(shí)現(xiàn)動(dòng)銷,一邊又是各方運(yùn)營成本的不斷高企和營銷方式方法的乏力,進(jìn)而使得企業(yè)就更懸浮于競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境中而不能自拔。由于自身(企業(yè)/品牌)運(yùn)營策略與市場(chǎng)迅速發(fā)展的紐帶產(chǎn)生了脫節(jié),最終導(dǎo)致了某些品牌被逐漸邊緣化和淘汰的結(jié)局。能夠生存下來的物種并不是那些最強(qiáng)壯、最聰明的,而是能夠快速適應(yīng)環(huán)境變化的物種--《物種起源》 英國生物學(xué)家--達(dá)爾文。
無論是生物進(jìn)化還是現(xiàn)實(shí)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),一個(gè)品牌要想在如此激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中得以生存、發(fā)展,除了自身過硬的品質(zhì)保障之外,還需配備及時(shí)適應(yīng)市場(chǎng)趨勢(shì)變化的品牌營銷策略方為上策。市場(chǎng)的不斷進(jìn)化,同時(shí)也加速了消費(fèi)者的需求和選擇決策的進(jìn)化,一味“閉門造車”只會(huì)讓自身與市場(chǎng)、用戶之間的動(dòng)態(tài)鏈接失衡和偏差。

先來看個(gè)案例:
想必大家平時(shí)在加班、玩游戲、出差時(shí)都有吃過方便面?對(duì),就是那種夾雜著牛肉、酸菜味的速食面餅。
但近年來由于各方因素,其產(chǎn)品銷量卻并不樂觀,據(jù)2017年統(tǒng)一方便面品牌的數(shù)據(jù)顯示,其營收為39.54億元,同比下滑1.4%,凈利潤下滑最為嚴(yán)重。到底是何原因,沖擊了這些原本在方便面領(lǐng)域有著“老大哥”美稱的品牌呢?對(duì)于快速發(fā)展的市場(chǎng)與用戶需求變遷,如何才能及時(shí)調(diào)整對(duì)策以使自身產(chǎn)品/品牌不至于被邊緣化,甚至是淘汰呢?
策略:從打造一個(gè)企業(yè)/品牌的“指南針”矩陣開始,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)異軍突起。
從哪些地方入手?
【品牌地圖】
“品牌地圖”的構(gòu)建在于有效厘清自身品牌的優(yōu)劣勢(shì),讓用戶有跡可尋在眾多同類產(chǎn)品,抑或直接競(jìng)品中快速有效地識(shí)別出你的品牌軌跡,從而搜尋出對(duì)用戶自身利益、價(jià)值、情感相互匹配的鏈條。
【品牌路徑】
依據(jù)用戶的消費(fèi)習(xí)慣、個(gè)性偏好、品牌選擇、心里價(jià)碼等多路徑構(gòu)筑,進(jìn)而形成品牌與消費(fèi)者產(chǎn)生“直線”相連的通道,這樣方可大大降低用戶的選擇成本、決策成本、理解成本。
【品牌釋疑】
越來越同質(zhì)化的競(jìng)爭(zhēng)形態(tài),當(dāng)下的消費(fèi)者無論是在線上還是線下都是懷著一種“持幣”搜索的心態(tài)在同類品牌、品質(zhì)、價(jià)格間來回比對(duì),使得用戶對(duì)“低價(jià)、廉價(jià)”的產(chǎn)品自動(dòng)歸類至“質(zhì)量、服務(wù)跟不上、不靠譜”的心理暗示中,進(jìn)而構(gòu)成了自身品牌發(fā)展的阻力。
Tips:“持幣”指用戶對(duì)某一個(gè)產(chǎn)品/品牌在搜索過程中,心里所持有的“價(jià)格、價(jià)值、品牌、利益、社交”等方面的屬性標(biāo)簽,通俗講就是我能從你的品牌/產(chǎn)品里得到什么好處或幫助(是可以在社交上享有分享優(yōu)越感,還是能替代其它同類產(chǎn)品不能交付的價(jià)值)。
隨著市場(chǎng)的高度競(jìng)爭(zhēng)與同質(zhì)化趨勢(shì)的蔓延,一個(gè)品牌若缺乏有效的價(jià)值鏈構(gòu)造(品牌利益、價(jià)值提煉、品牌識(shí)別、內(nèi)容連接、需求匹配等),勢(shì)必會(huì)形成“斷臂式”的困境。
如果在品牌營銷、市場(chǎng)運(yùn)營策略上出現(xiàn)了斷層,未來在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的現(xiàn)實(shí)中,將會(huì)面臨更為嚴(yán)峻的考驗(yàn),甚至?xí)苯訉?dǎo)致一個(gè)好不容易創(chuàng)立的品牌,在初始啟動(dòng)時(shí)就遭遇殘酷的現(xiàn)實(shí)碾壓和被迫出局。
版權(quán)聲明: 本站信息均為網(wǎng)絡(luò)收集,如有侵權(quán)請(qǐng)聯(lián)系本站及時(shí)刪除,本站不承擔(dān)任何風(fēng)險(xiǎn),不接受任何糾紛!



